Sprawdzamy zgodność informacji zarządczych o działalności firmy ze stanem faktycznym (fizycznym i informatycznym) oraz opracowujemy koncepcje usprawnień w procesach przepływu towaru.
Poszukujemy wąskich gardeł bądź miejsc w procesach magazynowych lub produkcyjnych, które generują największe koszty i wskazujemy niskonakładowe metody usunięcia problemów w tych obszarach.
Projektujemy procesy logistyczne pod potrzeby nowej działalności lub znaczącego rozszerzenia zakresu działania (rozpoczęcie sprzedaży online, eksportu itp.), bądź przeskalowania działaności na kilka lat naprzód.
Przygotowujemy procesy biznesowe i logistyczne do ich implementacji za pomocą automatyki magazynowej (także w różnych wariantach automatyki produkowanej przez różnych dostawców), bądź modyfikujemy je tak, by lepiej wykorzystać istniejącą infrastrukturę.
Wykonujemy optymalizację procesów produkcyjnych pod kątem poprawy zasilania gniazd produkcyjnych czy stanowisk roboczych z magazynu przyprodukcyjnego oraz problemów związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw (SCM).
Przygotowujemy specyfikację oprogramowania (np. WMS, TMS, MES czy APS) pod potrzeby istniejących lub projektowych procesów. Wspieramy wybór ścieżki wdrożenia (np. modyfikacja procesów vs. dopasowanie do możliwości systemu).
Współpracujemy z klientem w celu wyboru najlepszego dostawcy oprogramowania lub automatyzacji magazynu, zgodnie z wcześniej opracowanym zapotrzebowaniem i najlepszymi dla klienta kryteriami wyboru.
Prowadzimy działania zarządcze i kontrolne mające na celu jak najefektywniejsze, najszybsze i najbezpieczniejsze doprowadzenie do skutecznego uruchomienia procesów wykorzystujących inwestycję klienta (magazyn, automatykę magazynową czy WMS).
To nasza specjalna, indywidualna usługa będąca kompilacją optymalizacji procesów logistycznych i automatyzacji procesów biznesowych, której celem jest wzrost efektywności sprzedaży w sieci sklepów, sieci magazynów czy sklepie internetowym (wyższa marża, niża sprzedaż utracona, niższe stocki posezonowe itp.) poprzez usprawnienie alokacji towaru oraz zarządzanie cenami.
Poniżej przezentujemy niektóre z naszych usług z obszaru doradztwa logistycznego w sposób szczegółowy:
Inwentaryzacja krocząca - przygotowanie firmy do jej uruchomienia
Optymalizacja procesów logistycznych w magazynie - sposób na przyspieszenie czy poprawienie działalności biznesu bez (albo niemal bez) przerw w pracy
Automatyzacja procesów logistycznych - koncepcja, projekt, wspacie wyboru dostawcy, testy, wdrożenie i doprowadzenie do optymalnej wydajności
Audyt zapasów - wstęp do zrządzania zapasami oraz sprawdzenie, czy poziom surowców oraz procedury dotyczące utrzymaniu tego poziomu są poprawne
Zarządzanie zapasami i alokacją towaru - autorska usługa AlgotiQ
Redukcja kosztów produkcji - optymalizacja w obszarach logistyki przyprodukcyjnej
Budowanie strategii logistycznej przedsiębiorstwa - długofalowy plan zdobywania przewagi konkurencyjnej z wykorzystaniem logistyki
.