Pozornie odrębną od procesów logistycznych kwestią jest zagadnienie przepływu informacji w firmie, ale jest to odrębność tylko pozorna. Wiele, wydawałoby się nieznaczących, szczegółów może mieć poważny wpływ na efektywność działania firmy, a zwłaszcza jej logistyki:
- czy rejestrować zamówienia do dostawców?
- czy dokonywać oceny dostawców pod kątem jakości i terminowości dostaw?
- jak reagować na różnice między dokumentami dostaw, a rzeczywistą dostawą?
- czy pozwalać zamawiać klientom towar, którego nie ma w magazynie?
- jakie informacje o realizacji zamówienia sprzedaży przekazywać klientom i w którym momencie?
To tylko niektóre aspekty obiegu informacji, których usprawnienie może naprawić funkcjonowanie firmy.
W ramach świadczonych usług wskazujemy gdzie przepływ informacji nie funkcjonuje prawidłowo i proponujemy procesy naprawcze.
| 
