 W znaczącej liczbie przypadków istnieje konieczność spojrzenia z zewnątrz na procesy w danej organizacji. Logistyka jak i produkcja to dziedziny, w których niepoprawne ustalenie procesów działania prowadzi do generowania strat w postaci niepotrzebnych kosztów, a w skrajnych przypadkach do zmniejszenia możliwości lub wręcz uniemożliwienia właściwego prowadzenia biznesu. Charakterystyczne przy tym jest to, że osoby które same zaprojektowały te procesy nie są w stanie wznieść się ponad problem i popatrzeć na działanie firmy z szerszej perspektywy. Czasem iteracyjne modyfikowanie danego prcesu jest już niemożliwe i należy go zaprojektować absolutnie od nowa.
Dlatego świadczymy usługę audytu procesów logistycznych obejmującą, w zależności od potrzeb klienta, całość lub część z poniżej wymienionych etapów:
- znalezienie wąskich gardeł i sposobu ich eliminacji,
- ustalenie wskaźników logistycznych (KPI) oraz sposobu ich raportowania,
- analiza przepływu towarów i optymalizacja wykorzystania zasobów,
- koncepcja zagospodarowania magazynu,
- obieg dokumentów i przepływ informacji,
- rekomendacje dot. niskonakładowych możliwości zmniejszenia kosztów,
- rekomendacje dot. zastosowania rozwiązań automatyki w procesach logistycznych.
Zakres naszych działań zawsze jest dostosowywany do indywidualncyh potrzeb klienta.
| 
